POA: Objetivos
Objetivos del POA
El POA representa la materialización operativa del Plan Estratégico. Si el primero marca la dirección general y los grandes objetivos institucionales a mediano y largo plazo, el POA actúa como su brazo ejecutor anual, definiendo qué se hará, cómo se hará, quién lo hará y en qué plazo. El Mapa Estratégico del POA permite visualizar esa bajada de estrategia a la acción, asegurando coherencia entre el propósito superior y las tareas del día a día. Es la pieza que alinea visión, misión, objetivos estratégicos y metas operativas, convirtiendo la planeación en una herramienta viva y participativa. Así, el trabajo cotidiano de cada líder y colaborador se vuelve parte tangible de un resultado mayor.
Acorde con el tiempo que dispongamos para el acompañamiento, estos son los objetivos que orientan nuestra intervención en el marco del Plan Operativo Anual:
- Conectar a los equipos desde lo humano, reconociendo el valor de cada integrante como protagonista en la ejecución del POA.
- Reconectar a cada líder con los propósitos institucionales, integrando su sentido personal al logro de los objetivos anuales.
- Sensibilizar sobre los cambios del entorno y la urgencia de alinear los esfuerzos al plan estratégico mediante una ejecución coherente del POA.
- Fomentar el diálogo estratégico, promoviendo conversaciones colaborativas que generen sinergias entre equipos y unidades.
- Romper paradigmas que ya no responden al contexto actual, manteniendo aquellos que han probado ser efectivos para impulsar la acción.
- Embarazar ideas con propuestas concretas que contribuyan a la mejora de los procesos y a la evolución del plan operativo.
- Propiciar relaciones armónicas y alineadas entre todas las áreas, reconociendo que el POA es una responsabilidad compartida.
- Fortalecer el sentido de equipo en el grupo directivo, impulsando el esprit de corps como base para liderar la ejecución del POA.
- Desarrollar confianza interna y mutua, potenciando la seguridad para tomar decisiones alineadas al plan.
- Recargar energías desde la inspiración, manteniendo el enfoque en las metas definidas en el POA.
- Estimular el accountability como actitud cotidiana, evitando la postergación y enfocando cada acción hacia el cumplimiento de resultados.
- Renovar el compromiso institucional con una ejecución orientada a resultados que impactan en el logro de la estrategia global.
