Metodologías participativas

Metodologías poderosas

Herramientas técnicas para trabajar Objetivos SMART

Como parte esencial del POA, abordamos el diseño, ajuste y alineación de Objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido). Aplicamos herramientas como:

• Matriz de alineación POA–Estrategia: para garantizar coherencia vertical entre metas operativas y objetivos estratégicos.
• Mapeo de indicadores clave (KPI y OKR): para conectar la acción diaria con los resultados esperados.
• Diagnóstico de brechas: para detectar desalineaciones en equipos, procesos o estructuras que dificultan el cumplimiento del POA.
• Canvas de Objetivos SMART: herramienta visual para rediseñar metas operativas que nos inspiran y guían con claridad.
• Sesiones de validación con equipos: donde contrastamos metas, recursos y compromisos para lograr ejecución realista y desafiante a la vez.

Aprendizaje Experiencial

El Aprendizaje Experiencial es una metodología en la cual los participantes desarrollan sus capacidades a través de vivencias significativas que se conectan con su realidad. A través de dinámicas simuladas, metáforas y analogías, se generan aprendizajes que, con la técnica adecuada de Debriefing, se transforman en acciones conscientes y sostenibles orientadas al cumplimiento del POA.

Esta metodología permite interiorizar conceptos y traducirlos en comportamientos alineados con los objetivos organizacionales. El conocimiento se construye desde la experiencia, combinando la acción con la emoción y la reflexión, generando una poderosa integración entre saber, hacer y ser. Por eso, su aplicación es clave en procesos donde se requiere alinear pensamiento y acción, como en la implementación efectiva del POA.

Debriefing

El Debriefing es la herramienta central para extraer aprendizajes de cada vivencia. A través de preguntas estructuradas, analizamos hechos, emociones, descubrimientos y compromisos, logrando que cada participante encuentre su conexión con los resultados esperados del POA.

Este enfoque ha sido nuestra bandera durante cuatro décadas de acompañamiento organizacional. Combinamos las emociones (alegría, confianza, sorpresa, atención), la reflexión crítica, la metacognición y el compromiso, para movilizar el aprendizaje hacia la acción. Así, el POA deja de ser un documento técnico y se convierte en una vivencia compartida y direccionada.

Jornadas participativas e interactivas

El Aprendizaje Experiencial potencia los procesos que mantienen el impacto. Su aplicación en jornadas de diseño y revisión del POA permite mayor alcance y continuidad, utilizando plataformas digitales sin perder la fuerza del contacto emocional y cognitivo.

Basado en modelos como el Constructivismo y el Conectivismo, e incorporando principios de Andragogía, Paragogía y Heutagogía, >x-learning un PLE (Personal Learning Environment) donde cada participante es autor de sus decisiones de aprendizaje y ejecución.

EMBARAZAR IDEAS ^©

Además de los talleres experienciales, facilitamos espacios de co-creación para detonar la inteligencia colectiva que alimenta la mejora continua y la innovación en la ejecución del POA. Estos espacios invitan a conversar sobre lo que importa, plantear soluciones, idear nuevas rutas y co-crear acciones.

Así nacen las ideas que transforman: las que se embarazan desde el ADN cultural de la organización. Para estos espacios utilizamos metodologías como los Open Space Workshops y los World Café Workshops, integrando principios del Design Thinking para mover al equipo desde la inspiración, hacia la ideación y la implementación.