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POA | PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 - OMP | OPERATIONAL MASTER PLAN 2022 |
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| PLAN OPERATIVO ANUAL | ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. © 2021 |
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Plan Operativo Anual | Operational Master Plan
¡Planea tu
trabajo y trabaja tu Plan!
plan your
work, work your plan
Destinatarios
Valores Agregados de los
talleres
• Establecer hitos para medir el progreso en las
prioridades de POA
• Crear declaraciones objetivas de manera clara que
sean medibles de lo que se debe lograr para avanzar la estrategia.
• Determinar los recursos necesarios
para lograr los resultados esperados.
• Definir los responsables en cada uno de los objetivos. Se
recomienda manejar no más de 20, para no convertirlo en utopía y que sea
mucho más enfocado y manejable.
• Fijar fechas para el cumplimiento de las tareas y actividades
contempladas.
• Situar hitos que nos servirán para evidenciar el progreso de
las gestiones y logros parciales o totales alcanzados.
Adicionalmente:
•
Concienciar en el equipo, que
los objetivos operativos deben manejar el presupuesto y
no dejar que el presupuesto conduzca las metas.
• Establecer
relaciones de colaboración que hacen hincapié en la confianza
y el respeto.
•
Fomentar el trabajo en equipo.
•
Reducir la generación de roces
interpersonales.
•
Ahorrar recursos.
•
Fortalecer el sentido de pertenencia y el
involucrase en las acciones: "La gente Apoya lo que ayuda a
crear".
•
Optimizar el factor tiempo.
“La vida es aquello que te va sucediendo mientras
estás ocupado haciendo otros planes.” John Lennon
Formato
Metodologías
encaminados a compartir un conjunto de herramientas prácticas hacia los resultados. Excelentes metodologías que le dan el sustento a las jornadas para convertir la decisión de realización de los talleres con nuestra organización, en una excelente inversión.
2 | Metodología Experiencial es una metodología constructivista muy poderosa orientada a la reflexión y el aprendizaje, basado en experiencias. Apoya a los objetivos desde la evidencia de competencias, el liderazgo, capacidad de toma de decisiones, la sinergia y el concepto sistémico, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, en la evidencia valores centradas en actividades que garantizan la inversión para hacer de las sesiones, verdaderos detonantes de compromisos de acción.
Consultor Facilitador
Los talleres son diseñados y facilitados por un equipo de trainers certificados internacionales, partners de Ernesto Yturralde Worldwide Inc., organización liderada por Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Consultant & Researcher, D&D, Mentor / Coach, CEO de IFS | IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology.
Recibió reconocimientos como International Speaker of The Year y Conferencista del Año. Ernesto Yturralde & Asociados inició su gestión en el desarrollo de talentos en marzo de 1985, evolucionando su nomenclatura a Ernesto Yturralde & Asociados Latinoamérica al desarrollar programas en varios países de la región, para formalizase posteriormente como Ernesto Yturralde Worldwide Inc., constituyéndose en USA, en el Estado de la Florida.
En estos más de 36 años de gestión, hemos desarrollado competencias de más de 80,000 personas en 1,600 organizaciones de 35 nacionalidades.
Ernesto obtuvo en Texas su Certificación en Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification", es Máster Facilitador Certificado, Outdoor Trainer Certificado, es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y talleres experienciales en América. Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® y "The Yturralde´s Experiential Learning Debriefing Model of the 4 Elements: Water, Air, Earth and Fire" para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje, que fuese presentado en Boston, Massachusetts.
Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 25 países en procesos de primera y tercera parte, OTC, PICF, TLC. Ernesto se ha especializado en andragogía y la metodología del Aprendizaje Experiencial creando ambientes lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales.
Inversión por cada Full-Day
Ernesto Yturralde afirma:
"No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos"
USD. 250.00 por participante por cada full-day o fracción, con un mínimo de 12 destinatarios en cada módulo en la sede que ustedes determinen y con los servicios complementarios que ustedes contraten. En caso de que el proceso requiera jornadas previas de consultoría, estas se facturarán adicionalmente. Se facturará desde Estados Unidos, Estado de la Florida.
Incluye
Tu inversión incluye: • Reuniones previas vía Skype • Diseño del Programa • Delivery del programa • Kit del Participante: ID, bolígrafo, bloc, materiales • Certificados de Participación • Pendón alusivo al taller • Cobertura fotográfica • Estructura básica del entregable al final de la jornada • Reuniones posteriores vía Skype • Revisión final del POA antes de la oficialización interna del documento
Debe cubrirse únicamente los gastos de movilización del facilitador y un asistente, así como lo relacionado la logística: hospedaje y alimentación, arribando a la ciudad sede un día previo al taller y retornando un día posterior a la finalización de la última jornada contratada. Los ítems que indican (*) tienen la tarifa diferenciada.
Es muy frecuente, que las organizaciones que inician sus procesos de Planificación Estratégica, Foco Estratégico y Plan Operativo Anual no vean los resultados esperados y muy pocas veces llegan a evaluar las razones de la no concreción y mas bien al cabo de un nuevo período inician una nueva planificación, atribuyendo los resultados deficientes del proceso previo, a errores de concepción y no necesariamente a que realmente produjo el desfase: la falta de establecimiento de los procesos de instrumentación, falta de operatividad, falta de sistemas de control y falta de compromiso de los líderes mismos o del equipo humano. Si no hay compromisos en el equipo, los planes sólo quedan como sueños y deseos, capítulos sin culminar.
Taller involucrando al resto de colaboradores de la organización Luego del taller para el POA / OMP, deberemos trabajar con todos los colaboradores de la organización. En esta nueva etapa se recomienda una nueva participación de los líderes, insertos entre el resto del equipo humano, con el enfoque de que los líderes son parte del equipo.
Los talleres complementarios para todos los colaboradores, considerando grandes grupos, divididos en grupos de 25 pax, requiere una inversión desde USD. 125.00 / USD. 140.00 por participante por cada full-day o fracción. Para ver detalles de los talleres, haz clic en este enlace: Sensibilización al Cambio.
Los talleres se realizan en la sede que ustedes determinen y con los servicios complementarios que ustedes contraten. Servicios aplicables todos los países. Se debe considerar boletos aéreos saliendo referencialmente desde Miami, Florida o desde Guayaquil, Ecuador, más gastos de logística implícitos. Así como hospedaje y alimentación para nuestro equipo humano arribando el día anterior y saliendo al día siguiente de la finalización de los módulos seleccionados.
Ponle fechas
Será un placer acompañarles ... le imprimimos pasión a cada proceso porque amamos lo que hacemos. Contamos con un equipo de apasionados profesionales en varios países, coméntanos si prefieres facilitadores locales / regionales o la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando a tu país.
Términos de negociación y forma de pago
 Definición de fechas, emisión de la factura
electrónica y abono vía SWIFT / ABA
o consignación en el Banco Agrario de Colombia o el JPMorgan
Chase de Estados Unidos del
60% a la aceptación de
esta propuesta y
40% a la finalización del
taller. La factura se emite usualmente desde Estados
Unidos, Estado de la Florida.
** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del proceso y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.
PORTAFOLIO DE NUESTROS TALLERES
Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización. Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países. Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades, nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la optimización del ROI. En cada página encuentras la cotización del taller por persona y por jornada, lo que te permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.
Todo nuestro portafolio
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